Organisation
Le dernier schéma d’organisation de l’entreprise s’efforce de traduire la volonté de recentrer ses structures sur leur métiers de base, notamment les ressources Humaines et finances, de stimuler la flexibilité de l’entreprise par le développement d’activité centrales émergentes comme l’Audit, HSE, Juridique, Planification et informatique et aussi recentrer le cadre institutionnel de consultation et de concertation par des organes de pilotage plus adaptés.
Les Organes de Pilotage
- Le Comité de Pilotage des Processus (CPP)
- Le Conseil de revue de direction de l’entreprise (CRDE)
Au niveau central
- Direction du budget et du contrôle de gestion
- Direction technico commerciale(DTC)
- Direction de l’Administration et des Ressources Humaines (DARH)
- Direction des Finances et comptabilité (DCF)
- Cellule Audit et systèmes
- Cellule informatique et réseaux
Au niveau opérationnel
- Direction de l’unité de AIN DEFLA
- Direction de l’unité d Oran
- Pilote des processus